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安防企业如何打造“引才磁场” 广聚天下英才?

人工智能时代,人才短缺对于企图占领智慧安防高地的安防企业来说是致命伤。对于现阶段安防产业发展而言,行业竞争热点仍然聚焦在人工智能人才和专利方面。2017年人脸识别初创企业都完成了以亿为单位融资。在行业专家看来,2018年人脸识别行业的竞争逻辑是:在资本充足的前提下,谁能集结更多顶尖人才,谁就能领跑这个赛道。

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说来也有趣,企业的“企”字由“人”和“止”组成。意思是说,人是企业的最基本的组成要素,企业离开了人,也就只能止步不前。智能安防的特性决定了这是一门重人才的生意。如果想要在安防行业真正拥有一席之地,就必修“人才管理”这一课程。那么,安防企业如何才能做好企业的人才管理?如何才能更好地留住AI人才?答案涉及方方面面,在小编看来具体内容体现在以下几个方面:

 

  优厚的待遇和股票期权

 

  安防行业区域集中度较高,主要分布在深圳、杭州、北京等经济较为发达的区域,而这些区域物价和省会成本较高,因此高薪留人有其必要性,安防企业需要给予AI人才与其能力、业绩和工作经历相符的收入报酬以及福利待遇。除此之外,股票期权也是行之有效的留人手段。通过股票期权,安防企业可以赋予优秀AI人才一定的经济权利,使他们能够以股东的身份参与企业决策,让员工产生主人翁意识,从而达到靠事业留人的长期激励效果。对于中小型安防企业来说,高薪留人成本过高,可以采用“金字塔”的方式逐层建立激励机制,在不花费过高成本的前提下,也可以达到提高员工的归属感和稳定性的目的。

 

  有针对性地培养人才

 

  安防是一门综合性应用,涉及多个领域学科常识。因此“科班”出身,专业对口安防从业人员较少,其中具备专业性与市场性的复合型人才更是稀缺。虽然高校也开始着手培养安防人才,但远远不能满足市场日益增长的人才需求。因此,安防企业需要为员工提供技能的加强培训,增强员工的专业素质和能力。除此之外,企业还可以鼓励企业员工参加职业资格的培训、考试与认证,对参加培训的员工给予一定的鼓励,从而增强员工的职业自豪感。海康威视作为智联招聘评选出来的中国年度最佳雇主,在这方面颇有值得借鉴之处。在人才培养方面,海康威视提出三级培训模式。针对新入职员工,海康威视提供“新人训练营”,有针对性性的专业培训和现场模拟演练,让员工更快速地掌握所需常识和技能以及融入团队。针对中高层,海康威视提供飞鹰和翎翔领导力培训,以此来加强团队建设。

 

  打造独特而牢固的企业学问

 

  企业学问是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。回顾成功企业的成名路,可以发现,每家成功企业背后都有其独特而牢固的企业学问。好的企业学问,能让团队更有向心力和凝聚力,能更好地调动员工的参与性、积极性。在中国安防展览网的企业资讯栏目中,可以看到很多优秀安防企业会定期举办团建活动以及员工生日会。这就是企业学问培养的一部分。除此之外,企业还可以通过企业学问课程、发放员工手册等形式,让员工能更好的了解企业价值观,让员工更好地融入企业。

 

  结语:效率越高的安防企业,越重视企业管理和人才培养。智能安防时代,中小型安防企业更需要重视企业管理工作和人才培养。


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